Blog
Kozmetik Girişimcilerinin Düştüğü 4 Ölümcül Tuzak
Milyarlarca dolarlık bu devasa pazarda yeni girişimciler en çok nerede hata yapıyor? İşte dikkat edilmesi gereken kritik tuzaklar: 1. "Her Şeyi Fason Üreticiye Bırakmak" En büyük yanılgı, bir fason üreticiyle anlaşıldığında işin bittiğini sanmaktır. Üreticinin elindeki standart formüle sadece kendi logonuzu basarsanız, piyasadaki binlerce markadan bir farkınız kalmaz. Formülasyon sürecine hakim olmalı ve ürününüze mutlaka rakiplerinden farklı bir özellik kazandırmalısınız. 2. Maliyet Hesabında "Görünmez Giderleri" Gözardı Etmek Kozmetikte kar marjı yüksek görünür ancak matematik genellikle sadece "ürün + ambalaj" üzerinden yapılır. Sağlık Bakanlığı Ürün Takip Sistemi (ÜTS) kayıtları,Zorunlu laboratuvar ve stabilite testleri,Akma/kırılma riskine karşı özel depolama ve kargolama maliyetleri ve [...]
Z Kuşağının Sadakat Anlayışı
Son yıllarda çok sık duyduğum şikayetlerden biri: "Z kuşağının işyerine sadakati yok.” Farklı kuşaklarla yıllarca birlikte çalışmış bir girişimci olarak ben bu cümleye katılmıyorum. Bence Z kuşağının işyerine sadakati yok değil; koşulsuz sadakati yok. Bizim kuşağımız, işvereni tarafından “biz bir aileyiz” olgusuyla motive edildi. Uzun çalışma saatleri, ücreti ödenmeyen fazla mesailer “aile” olmanın doğal sonuçları gibi algılandı. Bir şirkette uzun süre çalışmak başarı göstergesiydi. Aynı kurumda onlarca yıl çalışmak takdir edilirdi Günümüzde ise şirketler değişiyor,dönüşüyor.Teknoloji, iş yapış biçimlerini sürekli değiştiriyor. Böyle dinamik bir dünyada gençlerden tek taraflı sadakat beklemek ne kadar gerçekçi? Bir yönetici olarak kendime şu soruyu soruyorum: Çalışanlarım [...]
KENDİNE ULAŞMAK
Son yıllarda yayınevlerinin en çok satanlar listesini spiritüel ve kişisel gelişim kitapları oluşturuyordu. Kitapevlerinin raflarında edebi eser bulamaz hale geldik. Kitabında anlattığı öğretileri tecrübe edecek kadar yaşı olmayan gençler dahi yazar kimliğiyle ortaya çıktı.  İçsel yolculuk, kendini tanıma, enerjiyi doğru kullanma gibi konular, talep gören başlıkları oluşturdu. Sonra tüm dünyayı etkisi altına alan, insanlığın sınavdan geçtiği pandemi süreci başladı. Kitaplar okuyup, çeşitli kurslara giderek kendiyle baş başa kalmanın yollarını arayan, insanlar, mecburen evlere kapandı ve o çok aradıkları kendileriyle buluşabildiler; gerçek içsel yolculuk koşulları doğallıkla oluştu.  Dünya değişti, yeni bir düzen oluştu. Hiçbir şeyin artık pandemi öncesiyle aynı olmadığını biliyoruz. [...]
MÜŞTERİYİ TANIMA YÖNTEMLERİ
İnsanoğlu ister ama gerçek ihtiyacının farkında olmayabilir. İstanbul’dan Ankara’ya arabayla, trenle, otobüsle ulaşım mümkün iken uçakla gitmek ister. Aslında burada temel ihtiyaç bu iki şehir arasında ulaşımdır. Benzer şekilde; susadıkça gazlı içecek içmek istektir ama biyolojik olarak gerçek ihtiyacımız olan sudur. Günümüzde birçok pazarda gazlı içecek tüketiminin su tüketimine yaklaşması pazarlama yöneticilerinin başarısıdır. “Eğlenmek için, arkadaş buluşmalarına tat katmak için, aile sofralarında mutlu anları paylaşmak için Coca-Cola içilir”; bilinç altımıza verilen mesajlar bunlardır. O sebeptendir ki, mutlu ortamların eşlikçisi bir çok insan için Coca-Cola’dır. Herkes mutlu olmak ister. Siz hiç, bu markanın reklamlarında cenazede ikram edildiğine dair bir mesaj gördünüz [...]
Öğrenilmiş Çaresizlik
Günlerdir “yaşlı” bireylerin sokağa çıkmaması, corona virüsünün “yaşlı” kesimi hedef aldığı yönünde uyarı mesajları dolaşıyor. Bu mesajlar o kadar çok yayınlandı ki, hedef gösterilen yaşlılarımız ölüm olgusuyla beklediklerinden daha hızlı yüzleşmek zorunda kaldılar. İnsanlığın değiştiremediği tek gerçek olan ölümü hızlıca kabullenme süreci başladı. Kabullenme sürecine giren bu bireylerde “zaten öleceğim, dilediğimce çıkar gezerim” gibi boş vermişlik duygusunun yanı sıra, ölümü kabullenme ve her türlü mücadeleden vazgeçme duygusu da oluştu. Ne yaparlarsa yapsınlar, bu virüsün yaşlı canları alacağının kaçınılmaz olduğu algısı kuvvetlendi. Büyük yanlış! Her türlü olumsuzlukla baş etmenin en basit yöntemi pozitif düşünce gücü, pozitif inanç iken “yaşlı” diye ötekileştirilen, [...]
DUYGUSAL FARKINDALIK
İki aklımızdan birisi düşünür, diğeri hisseder. Hisseden aklımız duygusal zeka olarak adlandırılır. Hisseden aklımız daha baskın ise yani duygusal zekamız yüksek ise farkındalığımız da daha yüksek olur. Duygusal zekası yüksek insanların depresyon, kaygı bozukluğu gibi olumsuzluklarla baş etmesi daha kolaydır. Bu bireylerin bağışıklık sistemlerinin de kuvvetli olduğu bilim insanlarınca kanıtlanmış bir gerçektir. Her duygumuz fiziksel bir etkiye sahiptir; heyecanlanınca kalp atışımız hızlanır, avuçlarımız terler. Korkuya kapıldığımızda da benzer fiziksel etkiler oluşur. Başka bir deyişle; her duygu, fiziksel tepkiye yol açan bir motivasyondur. Çoğu zaman durumlar karşısında verdiğimiz ilk tepkiler gerçek duygularımızı yansıtmayabilirler. Olaylara verdiğimiz ilk tepkiyi takip eden duygularımızı doğru [...]
SWOT ANALİZİ
Strengths – Güçlü yönlerimiz Weaknesses – Zayıf yönlerimiz Opportunities - Fırsatlar Threats – Tehditler Swot analizi, rekabetçi ortamlarda bulunduğumuz durumu belirlemek ve bu duruma göre stratejiler geliştirmek amacıyla yapılır. Güçlü ve zayıf yönler kontrolümüzde olan içsel faktörler iken, fırsatlar ve tehditler dışsal faktörlerdir ve üzerindeki kontrolümüz sınırlıdır. Pazara giren her yeni rakip, ülkedeki ekonomik ve politik durumlar, ilk akla gelebilecek tehdit unsurları olabilirler. Bazen tehdit olarak algılanan bir durum bir fırsat olarak da değerlendirilebilir. Her zaman zayıf yönleri güçlendirmek esastır. Swot analizine, rekabetle güçlü mücadele edebilmek için ihtiyaç vardır. Rakipleri tanımadan swot analizi yapılamaz. Kişi veya kurumun bu analizi yapabilmesi [...]
GİRİŞİMCİLİK
Kısaca; kar etmek amacıyla, risk alarak bir işe yatırım yapan kişiye girişimci denir. Girişimci, yaptığı yatırımla ekonomiye katma değerde bulunur, istihdam sağlar. Girişimcinin en temel özelliği risk alabilmesidir. Algısı açık, çevrede ve dünyada neler olduğunun farkında, fırsatları görebilendir. Her zaman yeniliklere ve yeni fikirlere açıktır aynı zamanda. Girişimci çalışkan, kararlı, hedef odaklı, cesur ve kolay pes etmeme özelliklerini de taşır. “Herkes girişimci olabilir mi?” sorusunun yanıtı “hayır” olarak verilebilir. Kimisi de fikir üretemez ama girişimlere emeğiyle katkı koyar. Türkiye genç nüfusu, stratejik coğrafik konumu ve gelişmekte olan bir ekonomiye sahip olması özelliklerinden dolayı girişimciler için şahane fırsatlar sunan bir ülkedir.
HAYATI ERTELEME !
Hayatın değiştiremeyeceğimiz tek gerçeği olan mutlak ayrılık-ölüm bize hiç uğramayacakmış gibi yaşarız; hep bir şeyleri erteleme, öteleme, çok da derinlemesine düşünmeden günleri günlere ekleyerek geçer ömür. Gazetedeki ölüm ilanlarını hızlıca geçeriz, yakınını kaybetmiş birisini duyduğumuzda bir duygumuz yoktur aslında, sadece “Allah rahmet etsin” der, anında unuturuz. Sonra yakından tanıdığımız birisi ayrılır aramızdan; üzülürüz, şaşırırız, en çok da mutlak ayrılığın dibimize kadar gelmesi sarsar bizi, korkarız. Sevdiklerimizi bir daha görememekten, küçüklerimizin büyüdüğüne tanık olamayacak olduğumuz gerçeğinden, ama en çok da hayat denen güzelliğe veda edeceğimizden korkarız. İşte o zaman “keşke”ler başlar; keşke onu kırmasaydım, keşke o işi tamamlayabilseydim, keşke onlarla daha [...]
Duygusal Dayanıklılık (Resilience)
Hayatta ilk defa karşılaştığımız alışık olmadığımız değişiklikler karşısında öncelikle değişimin kaçınılmaz olduğunu kabul etmemiz lazım. Değişime direnmenin ya da tamamen tevekkül etmenin hiçbir faydası yoktur. Olacaksa olur ama bu değişimi nasıl yöneteceğimiz önemlidir. Duygusal dayanıklılığı yüksek kişilerin bu süreci diğerlerine göre çok daha kolay atlattıklarını biliyoruz. Bu kişilerin ortak özelliklerine baktığımızda çevre ile iletişimi kuvvetli ve farkındalıklarının yüksek olduğu dikkat çeker. Duygusal dayanıklılığı arttırmak için gerçeği kabullenmek ilk adımdır. Panik olmadan sakince çözüm yolları üretmek ikinci adım olmalıdır. Zira panik, hata yaptırır. Salt iyimser olmanın da bir faydası olmadığını, tarihte yaşananlar ispatlar niteliktedir. Örneğin Vietkong’un esir kampında sekiz yıl geçiren [...]