Bundan 20 yıl önce şirketlerde 5 yıllık planlar yapardık. Bugün ise beş ay sonrası için bile net öngörüde bulunmak mümkün değil. Yapay zeka, ekonomik dalgalanmalar, değişen tüketici davranışları ve global gelişmeler, yönetici olarak aldığımız her kararı yeniden sorgulamamıza neden oluyor.

Böyle zamanlarda eksik bilgiyle de karar verebilmek, yön değiştirmek konusunda esnek olabilmek ve en önemlisi ekibine güven verebilmek önemli. Ben liderliği, fırtınanın dinmesini beklemek olarak görmüyorum. Liderlik, pusulayı elden bırakmadan yola devam edebilmek bence.

Belirsizliği yönetebilen şirketler geleceğini de yönetir. Bu nedenledir ki, günümüz yöneticilerinin en önemli rekabet avantajı sermayesi ya da kullandığı teknoloji değil, belirsizlik içinde karar verebilme cesaretidir. #liderlik #rekabet #yönetici